「Well-being（幸せ）」の最⼤化 Diversity & Inclusion

NTT西日本ダイバーシティ推進ビジョン

お客さまや地域の多種多様なニーズにお応えしていくためには社員一人ひとりの能力や価値観を活かすダイバーシティ＆インクルージョンが必要不可欠です。女性や障がい者の活躍推進はもとより、全社員が主役となって内面的な「ちがい」を価値としてとらえ、経営や業務に活かすことで、すべての人々の「Well-being（幸せ）」に貢献することをめざしています。

NTT西日本グループにおけるダイバーシティ推進ビジョンとして、多様な人材の活躍、多様な働き方の実現、組織風土づくりを柱とし、ダイバーシティ＆インクルージョンを推進しています。

NTT西日本ダイバーシティ推進ビジョン

⼥性社員の活躍推進

NTT西日本グループは、より多くの⼥性社員がリーダーシップを発揮し、経営の意思決定の場に参画できるよう、⼥性のライフイベントを踏まえた中⻑期的な視野でのキャリア意識の醸成と、その実現を⽀える職場環境、⾵⼟づくりに取り組んでいます。

「女性活躍推進法」「次世代育成支援対策推進法」に基づく一般事業主行動計画

政府が推進する「⼥性活躍推進法」について「⼀般事業主⾏動計画」を定め、社員⼀⼈ひとりが「⾃分らしいキャリアの実現」ができる環境づくりに積極的に取り組んでいます。

2021年度から2022年度を期間とした⼀般事業主⾏動計画では、女性管理者比率7.5%以上、男性育児の休暇取得率100％以上を掲げ、女性活躍に向けた社員の意識改革と環境整備、ワークライフマネジメントを果たせる環境づくりに取り組み、目標を達成しました。

2023年度からは2025年度末をターゲットに据えた新たな一般事業主行動を策定し、計画達成に向けた各種取組みを展開しています。

一般事業主⾏動計画

• ※ 対象は、NTT西日本、NTTビジネスソリューションズ、NTTフィールドテクノ、NTTマーケティングアクトProCX、NTTビジネスアソシエ西日本、NTT西日本ビジネスフロント、NTT西日本アセット・プランニング

キャリア形成のための研修や支援制度

男女の報酬格差解消の取組み

NTT西日本グループでは、性別に関係なく社員一人ひとりの役職や成果に応じ、男女同一の公正な給与体系に基づき報酬額を決定します。一方での男女の報酬について格差が生じており、これは女性管理者比率が低いことに起因しています。こうした格差を解消するために、2021年度より女性の新任管理者登用率の目標を設定し、さらなる女性活躍に向けた取組みを推進しています。

男女の報酬格差（2023年度）

「D&I組織風土醸成」に向けた取組みNTT西日本グループは、D&I組織風土醸成の醸成に向けて、『トップダウン』と『ボトムアップ』双方の施策と実施しています。

『トップダウン』の施策として、2024年８月に「D&Iトークイベント」を開催しました。「言うは易し、行うは難しインクルーシブな職場づくり」に向け、社長や女性幹部も含めた会社のトップ層が社員からの生の質問にダイレクトに応える、まさに忖度ないイベントを実現しました。

『ボトムアップ』の施策としては、「D&Iワーキング」を2021年度から開催しています。（次項目参照）全社的なD&I推進に興味がある社員を募り、テーマごとに分かれたチームで企画立案から実現・幹部への提言までを半年の期間にわたり実施しています。

また、全社員向けにもD&I理解醸成／インプット拡大に向けて、D&Iに関連したテーマを扱ったセミナー（D&Iセミナー）をほぼ毎月実施しています。その他にも、管理者向けに生成AIを活用したアンコンシャスバイアスチェックツールをメニューとして研修を実施しています。

「D&Iワーキング」の取組み

2021年度から、NTT西日本グループの取組みとして、性別・地域・年齢・役職を問わず、社員自ら手をあげて参加する「D&Iワーキング」を立ち上げ、女性活躍を含むダイバーシティ＆インクルージョンの推進に努めています。

メンバーが多様な考えや発想を持ちより、さまざまな課題に対して自分ゴトとして主体的に取り組む、まさに社員発のダイバーシティ＆インクルージョンを実践しています。

2023年度は、3チームが各々のテーマ（①インクルージョン推進 ②ワークスタイル変革③人権を尊重する企業風土変革）について取り組み、総勢18名が参加し、各チーム１施策以上を実施するとともに、会社に対する提言を行うなど、NTT西日本グループのダイバーシティ＆インクルージョンの推進に寄与しました。

2024年度も、総勢15名が参加、2チームで各々のテーマ（①育児参画の推進②トライ＆エラーでチャレンジできる風土の醸成）について取組みを継続しています。

⼥性視点の業務改善活動「SHINING活動」
～現場女性社員の声により生まれた新ユニフォームを導入

NTTフィールドテクノは、通信設備工事において、よりスタイリッシュで快適な作業環境をめざし、女性社員の意見から生まれた新ユニフォームを2023年度夏季から導入を開始しました。

NTTフィールドテクノは、NTT西日本グループの通信・ICTサービスソリューション事業の主たる業務である設備の構築・維持・故障修理の工事等を担っています。これらの業務にて活躍する女性社員は年々増加していますが、着用するユニフォームは男性用として作られており、ダイバーシティ推進に取り組むにあたり、体格が異なる女性が着用した際の動きやすさやシルエット、細部の仕様等に課題がありました。

新ユニフォームは、本業務に従事する女性社員を中心としたNTTフィールドテクノの社内プロジェクト「SHINING活動^※」において、女性だけでなくユニフォームを着用する社員全員に満足してもらえるよう、社員への意見のヒアリング、試作、アンケート調査を行い、約1年かけて検討を重ね、制作しました。おもな改良点としては、インナーが透けにくく、汗や汚れが目立ちにくい濃い色合いの生地を採用しました。男性社員からも「汗ジミが目立ちにくくなり濃い色の方が嬉しい」といった声があがっています。

NTT西日本グループは、性別にかかわらず、多様な人材が活躍できる企業をめざし、取組みを継続していきます。

• ※女性活躍推進活動を目的の1つとした通信設備工事等の現場における改善活動。2023年度は、社内公募した社員25名で活動

優良企業認定マーク「えるぼし」最⾼位に認定

NTT⻄⽇本は、⼥性の活躍に関する取組みの実施状況が優良な企業として、2017年1⽉に厚⽣労働⼤⾂から⼥性活躍推進法に基づく認定「えるぼし」の最⾼位を取得しました。

「大阪市女性活躍リーディングカンパニー」認証／「大阪市女性活躍リーディングカンパニー市長表彰」

大阪市では、女性が働きやすい環境の整備に積極的に取り組む企業等を女性活躍リーディングカンパニーとして認証し、特に優れた取組みを実践する企業に市長表彰を行っています。NTT西日本は、認証制度がスタートした2014年度から2023年度まで継続的に認証を受けています。2023年度には、「女性管理職比率向上に向けた施策」「D&I推進の理解浸透に向けたセミナーの実施」「働きやすい環境づくり」が評価され「最優秀賞」(大規模企業部門)を受賞しました。