サステナビリティマネジメント
NTT西日本グループの
重点活動項目（マテリアリティ）
NTT西日本グループは、社会を取り巻く環境変化がもたらすさまざまな課題に対し、ICTを活用し解決する先駆者として、社会の発展、持続的成長（SDGsの達成）に貢献することをめざしており、「NTTグループサステナビリティ憲章」の3つのテーマに取組みを分類し、NTT西日本グループとしての重点活動項目を設定しています。なお、重点活動項目については、国際的なガイドラインや社会からの要請等を踏まえ、適宜見直しを実施しています。
重点活動項目の選定プロセス
- STEP1社会的な課題を網羅的に把握
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SDGs、第三者評価機関の評価基準、国際的なガイドライン(ISO26000・GRIスタンダード)、他企業のマテリアリティ等を参考に、社会課題を洗い出し、NTT西日本グループとして取り組むべき課題を議論・選択
- STEP2優先度の評価
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NTTグループの方針に則り、NTTグループとして設定する重要課題を重視するとともに、社会からの要請を踏まえ、NTT西日本グループの事業活動として優先度の高い重要な取組みを選定
- STEP3妥当性の評価
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選定した重要項目をESG推進委員会で審議し決定
2025年度の重点活動項目は以下の通り設定しています。
| 3つのテーマ | 9つのチャレンジ | 18のアクティビティ | 主な指標 | 関連する おもなSDGs |
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| 自然との共生 | 社会が脱炭素化している未来へ | 自らの脱炭素の推進（省エネ推進、IOWN導入、再エネ開発・利用拡大、技術創出） |
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| サプライチェーン全体の脱炭素の推進 |
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| 資源が循環している未来へ |
通信設備・携帯端末等（金属、プラスチック等）のリユース・リサイクルの推進 有害廃棄物の適正な処理、保管・管理徹底 |
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| 人と自然が寄り添う未来へ | 生物多様性や生態系・森林保全の推進 |
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| 文化の共栄 | 倫理規範の確立と共有 |
倫理規範（コンダクトリスク含む）・コンプライアンス・ガバナンスの強化徹底 ビジネスパートナーとの高い倫理観の共有 |
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| デジタルの力で新たな未来を | お客さま（個人、法人、自治体等）が使い続けたい思うサービス・サポートの継続改善 |
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| 安心・安全でレジリエントな社会へ | サービスの安定性と信頼性の確保 |
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| 情報セキュリティ・個人情報保護の強化 |
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| Well-beingの最大化 | 人権尊重 | NTTグループ人権憲章の遵守 |
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| サプライチェーンを通じた社会全体への人権尊重の働きかけ |
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| Diversity & Inclusion | 多様な人材の獲得 |
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| 多様な人材の活躍推進 |
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| 新しい働き方・職場づくり | 多様な働き方・健康経営の推進（リモートスタンダード/ハイブリッドワーク等） |
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| 自律的な能力開発の支援 |
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| 共通 |
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見直し
定期的に見直しを行い、社会環境の変化に対応した重点活動項目の設定に努めます。
進捗管理
特定した重点活動項目に対する取組みの進捗管理として、「視える化」指標を用いて、当社のサステナビリティ活動における取組みの達成レベルを推し量っています。
詳しくはこちら
サステナビリティNTT西日本グループ「視える化」指標